个人与团队的软件交付智能体平台
让代码交付
更快、更稳、可回溯
以代码为中心组织协作：从任务拆解、提交评审、自动验证到发布回滚，形成闭环交付路径。 智能体用于提效，但核心价值是工程质量、交付速度与稳定性同步提升。
人机入口
官网 · 控制台 · CLI / Desktop
同一身份与策略边界
Heicode Manager
Heicode 客户端
资产与环境
仓库 · 流水线 · 运行环境与观测
产品矩阵
个人与团队通用的交付平台
无论规模如何，Manager 与客户端共同服务于统一的交付故事线
Heicode Manager
面向代码交付的团队控制台。把需求、实现、验证、发布与回溯串成一条可执行的工程链路。
Heicode 客户端
终端与桌面侧人机编程客户端及本地服务。与 Manager 协同，在统一策略边界下工作，适配个人与团队工作流。
战略支柱
四大核心能力
个人开发者到多人团队，都能获得清晰的责任边界与可追溯的交付过程
身份与策略一元化
从个人到团队，谁能访问何种资源、何种环境、何种仓库——应有清晰归属与审计预期，而不是散落在若干控制台口径不一致。
编排与角色范式
既支持个人工作流也支持团队协作：个人可单人执行全流程，团队可按阶段或迭代组织分工。
全生命周期可信交付
从构想到运营，关键产物应能对齐到分支、标签或发布单元：规格、实现、验证、发布、运维与复盘之间有可追溯链路。
平台化协作
无论个人还是团队，客户端与 Manager 共同服务协作叙事——跨角色、跨会话、跨环境的一体化体验。
协作范式
从个人到团队，灵活的协作模式
无论规模如何，都能保持交付过程的可追溯与责任清晰
个人开发者
单人工作流，完整的交付追踪
1-1
执行单元
独立开发者也需要记录「做了什么」「为什么这样做」「如何验证」
最小编队角色
特征
- 构想→实现→验证→发布
- 本地与远程一体化
- 关键产物自动对齐
- 自我审计与版本追踪
瀑布范式
阶段闸门与可审计链条
5-9
执行单元
适合强合规、长评审链的组织语境
最小编队角色
特征
- 规格→设计→实现→验证→上线
- 阶段闸门强、评审链长
- 关键闸门不被静默跳过
- 可扩展至 9 个专岗
敏捷范式
短迭代与跨职能闭环
3-8
执行单元
适合快速试错的产品语境
最小编队角色
特征
- 迭代短、反馈密
- 跨职能团队闭环
- 独立质量门禁
- 可扩展双轨并行
超出协调上限时： 拆分子系统、拆分 Squad 或引入共享平台能力，而不是在同一队列上无限堆角色
指导原则
我们坚持什么
可追溯优于单次极速
宁可多一道可查的记录，也不依赖口头默契替代闸门。
范式可裁剪
瀑布与敏捷是协作隐喻，不是教条；规模与角色应由组织工作坊裁剪，而非照搬单一数字。
集成可替换
Manager、客户端、编排平台、云与流水线均以「契约与边界」相接，避免叙事绑死在某一厂商。
人机协同
涉及权限、费用、生产变更与高敏数据的决策，默认保留人在回路；自动化扩展提案权，不默认无限代理权。
对内对外叙事分层
愿景文档不写实施说明书；角色代号与编队明细放入附录，以免喧宾夺主。
阶段性方向
三层递进
仅给出时间无序的递进意象，方便对齐讨论；不绑定季度、不设里程碑编号
对齐
身份、策略与叙事口径一致，避免「各说各话」
贯通
人机链路在一条交付故事线下可走通，关键闸门有据可查
规模化
编队模板与审批策略可按组织复制，而不是单次项目手工拼装